萬(wàn)泰烘干設(shè)備有限公司打節(jié)能降耗“組合拳”

2015年是十二五規(guī)劃“收官年”，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵年，公司發(fā)展不斷向創(chuàng)新型、節(jié)能型、環(huán)保型的新型工業(yè)化道路挺進(jìn)。近日公司推廣節(jié)能降耗，緊密圍繞“節(jié)能降耗增效益”的活動(dòng)主題，廣泛宣傳、深入開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)。各部門(mén)積極響應(yīng)，采取多種有效措施，杜絕浪費(fèi)、開(kāi)源節(jié)流，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，主動(dòng)出擊，打出了一整套節(jié)能降耗“組合拳”。

   一、抓安全，強(qiáng)降本之基。加強(qiáng)安全生產(chǎn)，夯實(shí)安全之基，確保生產(chǎn)的平穩(wěn)順利，是進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作的重要保障。想方設(shè)法在保證安全生產(chǎn)的前提下，為節(jié)能降耗增效奠基。

   二、抓操作，創(chuàng)降本之源。節(jié)能意識(shí)在心中，具體實(shí)施在手中。通過(guò)晨會(huì)深入開(kāi)展節(jié)能宣傳教育工作，強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗的重要性，將節(jié)能降耗形成橫向到邊、縱向到底、綜合治理的管理網(wǎng)絡(luò)，自上而下進(jìn)行層層分解，最終落實(shí)到責(zé)任人，號(hào)召每位員工從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公共財(cái)產(chǎn)的良好習(xí)慣。

   三、抓節(jié)約，倡降本之風(fēng)，建立節(jié)能工作的持續(xù)激勵(lì)機(jī)制。節(jié)約就是創(chuàng)效，公司大力倡導(dǎo)節(jié)約，不管原材料還是輔助材料，都要厲行節(jié)約，避免浪費(fèi)。嚴(yán)格控制水、電、氣等物材的消耗量。對(duì)節(jié)能降耗措施落實(shí)情況進(jìn)行考核，并納入員工的績(jī)效考核指標(biāo)，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，提升員工的個(gè)人素養(yǎng)。

   節(jié)能降耗，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作，更是公司全面推行5S管理的重要體現(xiàn)，萬(wàn)泰在這一方面還有很長(zhǎng)的路要走，希望通過(guò)自身的努力不僅實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的“綠色”目標(biāo)，也讓企業(yè)的烘干機(jī)產(chǎn)品融入更多的“綠色”元素。